Open Innovation Project

Design for Innovation,
This Is How We Do It.
제조부터 서비스에 이르는 다양한 산업의 오픈이노베이션 전략과 실행을 경험하고 기술과 시장 트렌드를 비롯하여 스타트업과 대기업 비즈니스, 조직의 특성까지 동시에 이해하고 있는 기관은 극히 드뭅니다. 더인벤션랩의 오픈이노베이션 방법론은 이러한 지식과 경험, 학습을 통해 정제된 총체적 결과물입니다.

Corporate Startup Acceleration & Corporate Innovation

대기업, 중견 그룹 사내 벤처 선발 및 육성 과정 기획과 운영

사내벤처, 애자일 조직 대상 신규 BM 발굴 및 맞춤형 혁신 프로세스 기획/개발/실행

Scouting, Collaboration & Investment

대기업, 중견그룹사와 공동 인바운드 OI 프로그램 운영 및 공동 시드투자 (투자 조합 설립 및 딜 스카우팅)

기술 스타트업팀의 발굴(국내 및 아시아 지역)

Corporate Startup
Acceleration &
Corporate Innovation
Outbound OI Program
더인벤션랩의 Outbound OI 프로그램은 실제 사업조직(사내벤처 포함)이 빠른 속도로 제품/서비스를 런칭할 수 있는 혁신조직이 될 수 있도록 제공합니다.

분사 목적형 사내벤처 조직은 6개월 이내 제품/서비스 런칭 및 고객 검증이 가능한 수준에서 사업계획서 보고, 분사결정, 당사가 직접 참여하는 합작법인(JV) 설립 또는 공동 시드투자, 후속투자 유치를 포함한 사후관리 등 체계적인 프로그램이 제공되고 있습니다.

Our Process

01

신사업 아이디어 공모
신사업 분야 기획

선발기준/평가기준 정립

서류 심사/대면 평가

예비 사내벤처팀 선발

02

신사업 아이디어 구체화
예비 사내벤처팀 대상 Business Transformation 프로그램 운영

1차 IR Deck 스토리텔링 및 MVP 구현

최종 선발 평가

최종 사내벤처팀 선발

03

분사 목적 사내벤처 육성 및 사업화 지원
선발팀 대상 Customer Development 과정 운영

고객 가설 및 솔루션 아웃라인 구체화

고객조사 전용 랜딩페이지 구축 및 조사 수행
알파버전 제품/서비스 개발 및 2차 고객 검증
베타버전 개발 및 베타 테스트

04

사업 승인 및 분사
사업계획서(투자자용) 작성 및 Top MGT 대상 보고
분사 결정 및 시드투자
Our Program 01. 신사업 아이디어 구체화

혁신조직 신사업 아이디어 발굴 및 예비 사내벤처 교육 및 육성

대기업, 중견 기업 사내 혁신 조직 또는 예비 사내벤처 대상 Business Transformation 과정을 기획하고 운영

고객 경험 관점 중심의 기업 혁신 방법론(디커플링, 아마존 워킹 백워즈 방법론 등)을 적용하여 문제를 발굴하고 솔루션 구체화

예비 사내벤처팀의 아이디어 구체화 및 스타트업 마인드 함양

진행방식

주 1-2회 워크샵 진행(프로젝트 진행 기간에 따라 스케쥴, 세부 프로그램 조율)

Step 별 과제를 수행하고, 해당 비즈니스 아이템에 대해 사업성, 시장성, 혁신성, 구현 가능성 등을 지속적으로 검토하고 Pivot하며 아이템 Develop

01

DX AWAKE

다양한 트렌드/기술/실제 사례분석을 통해 Digital과 Digital Experience에 관한 내재화

02

CVC 분석

디커플링 방법론을 적용하여 고객의 눈으로 바라본 상세 CVC(Customer Value Chain)를 분석하고 문제점 발굴

03

New Solution 발굴

인벤션덱을 활용하여 발굴된 문제를 해결할 수 있는 기술, 트렌드, 기존 사례 등을 접목 시켜 신규 솔루션 Ideation

04

CDS 구체화

아마존 워킹 백워즈 방법론을 적용하여 고객 경험 혁신 관점에서 솔루션 구체화(Customer Driven Solution)

05

MVP 개발 & 고객 테스트

솔루션을 MVP(Minimum viable product) 수준으로 기획 및 제작 후 고객 테스트 진행

06

사업계획서 작성

BM Narrative Test + Number Test를 기반으로 내부 사업 승인을 위한 사업계획서 작성 및 발표 코칭
Our Program 02. 분사 목적 사내벤처 육성 및 사업화 지원

분사 목적형 사내벤처 육성 및 공동 시드 투자

분사 목적 사내벤처를 집중 육성하여 빠르게 제품/서비스를 런칭하고 고객을 검증하는 과정 운영

린스타트업 과정을 접목한 사내벤처 육성 특화 프로세스 정립

사업 승인 이후 분사가 결정되면 합작법인(JV) 설립 또는 공동 시드투자, 후속투자 유치를 포함한 사후관리 체계 구축

진행방식

초기 고객 가설 설정 및 검증 단계 워크샵 진행

이후 제품/서비스 개발 및 테스트, 사업계획서 보고 단계까지 최소 월 1회 전담 코치진이 1:1 코칭 수행

당사 오픈이노베이션 센터 입주 시 긴밀 협업 및 외부 스타트업과의 오픈 이노베이션 기회 부여

01

고객 가설 및 솔루션 구체화

선발 아이템에 대한 고객 가설 설정 및 솔루션 아웃라인 구체화

02

1차 고객 개발 및 검증

고객조사 전용 랜딩페이지를 기획 및 개발하여 실 고객 대상 조사 수행

03

알파 버전 개발 및 테스트

프론트엔드/백엔드 기술 환경 및 어드민 레이어 DB 구축하고 실 고객 대상 Closed Test 진행 후 피드백 수렴 및 사용성 테스트, 문제점 정리

04

베타 버전 개발 및 테스트

프론트엔드 디자인 고도화, 어드민 DB 구현, 대시보드 개발 후 실 고객 대상 Open Beta 서비스 진행

05

투자자용 사업계획서 작성

투자자용 사업계획서 작성 Top

매니지먼트 대상으로 보고

06

분사 후 시드 투자

최종 분사 및 시트 투자 집행

JV 공동 설립/공동투자/사후관리 진행

Our Solution

더인벤션랩의 DX & OI Platform

자체 개발 서비스 & 글로벌 솔루션을 활용하여 SaaS형 DX&OI 플랫폼을 구축 완벽한 비대면 및 온오프라인 하이브리드 환경에서 프로젝트 진행 및 통합 관리

  • 디지털 화이트보드를 사용한 협업 프로젝트 진행 및 관리
  • BM 카드 및 DX 사례를 활용한 신규 비즈니스 아이디어 발상
  • 위키트리 방식의 프로젝트 가이드라인 공유
  • 비디오 커뮤니케이션 기반의 실시간 화상 강의 및 미팅
  • 업무 특화 메신저를 활용한 팀 커뮤니케이션
  • 빠른 고객 조사 및 검증을 위한 MVP 제작

Scouting, Collaboration
& Investment
Inbound OI Program
더인벤션랩의 Inbound OI 프로그램은 실제 대기업/중견그룹의 Digital Transformation을 가속화 시키는 데 있어, 핵심역할을 수행하는 외부 스타트업 조직의 선제적 Scouting 및 PoC(Proof of Concept) 테스트, 공동투자 및 EXIT Value 극대화에 초점을 맞추고 있습니다.

더인벤션랩은 대기업의 ‘Innovation as a Service’로서 오픈 이노베이션 프로그램을 가장 체계적으로 제공하고 있습니다.

Our Program 01. 이노베이션 스카우팅 & 딜파이프라인 개발

01

신사업 분야 기획, 발굴
기존 레거시 플레이어의 신규 사업 분야 기획

포트폴리오 분석

트렌드 리서치

02

스타트업 스카우팅 Pool 확보
신사업 분야 접목 가능 신기술 분야 탐색

스카우팅 후보군 Pooling

내부 스타트업 DB System(4,000개 이상) 전문가 네트워크

03

딜 파이프라인 확정
1차 스카우팅 후보 기업 선발

기업 Overview 보고서 정리

기업 분석 보고서

04

사전미팅, 1차 스크리닝
현장 방문 / 실사

창업자 인터뷰, 외부 전문가 의견 취합

스크리닝 보고서

05

최종 스카우팅 기업 확정, Closed IR
기업관계자(Decision Maker) 및 최종 스카우팅 기업 간 Meet-up, IR
최종 투자 검토 의견서
Our Program 02. 이노베이션 스카우팅 & 공동 투자 프로그램

01

신사업 분야 기획, 발굴
기존 레거시 플레이어의 신규 사업 분야 기획

포트폴리오 분석

트렌드 리서치

02

스타트업 스카우팅
스카우팅 전용 랜딩페이지 오픈

전방위적 홍보/PR

외부전문가 추천, 내부 DB 활용

내부 스타트업 DB System(4,000개 이상) 애자일 방식의 랜딩페이지 개발

03

후보기업 선발 및 공동 투자
최종 기업 선발, PoC 논의 / 협의

공동 프로젝트 펀드 결성 및 투자 집행

투자합자조합 결성
벤처투자조합 결성

04

PoC 매니징, 사후 관리
PoC 매니지먼트 프로세스 정립

실무진 이관, KPI 관리

사후관리 시스템

05

EXIT Value 극대화, Capital Gain
후속 투자 유치

기업 가치 평가

구주 매각을 통한 투자 이익 극대화

후속투자 유치 시스템