In-house Startup Acceleration & Market Entrance

5년 후의 모바일 비즈니스를 생각하라

글로벌 모바일 제조회사 내에서 신사업 발굴을 목적으로 새롭게 편성된 애자일 조직의 멤버들을 위한 온보딩(On-boarding) 프로그램

실행 시기 : 2019년 5월-6월, 클라이언트 : 글로벌리더 A 전자 회사에서 새롭게 구성된 애자일 조직

Objective

급변하는 시장과 기술 발전 속에서 5년 후 모바일의 아웃풋 이미지에 대한 디자인 혁신 조직/애자일/스타트업 형태의 작은 팀들이 일하는 방식을 프로젝트를 통해 직접 경험하고 체화

Approach

하나의 목표를 위해 4개의 팀이 각자의 주제를 선정, 4개의 스타트업처럼 프로젝트를 진행

약 40일 동안 4회의 전체 워크샵과 코칭, 2회의 고객 테스트를 통해 해당 아이템에 대한 빠른 시장 검증

Outcome

새롭게 배치된 팀원들이 40일 간의 기간동안 체감할 수 있는 가장 큰 차이는 일하는 방식이었다. 기존 ‘워터폴(Waterfall)’ 구조의 업무 프로세스에서는 화이트보드, 포스트잇을 이용하면서 개인의 다양한 아이디어와 의견을 개진하는 형태의 워크샵은 거의 이루어지지 않았기 때문이다.

구성원들은 스스로 과제를 최종 선정하고 어떤 수준으로 구현할 것인지 형태, 범위와 수준까지 스스로 결정했다. 구성원들이 무엇보다도 이 프로그램을 통해 가장 큰 변화를 체감하게 되는 것은 고객에게 직접 테스트 함으로서 듣게 되는 생생한 반응이었다.

이 프로그램은 애자일 조직에 새롭게 편성된 구성원들이 미래 성장 동력에 대한 탐색을 이행하고 혁신을 위한 업무 방식 및 사고, 문화를 전환시킬 수 있도록 돕는 필수 프로그램으로 자리 잡았다.

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Open Innovation
Advisory Service
  • 오픈 이노베이션 프로세스 설계 및 Top Management 워크샵
  • 인바운드&아웃바운드 OI 모델 기획 및 운영
  • 자체 오픈 이노베이션 디자인 방법론의 조직 적용과 확산
In-house
Startup Acceleration Program
  • 대기업, 중견그룹 사내 스타트업 / 벤처팀 대상 린스타트업 과정 기획 및 운영
  • 대기업, 중견 그룹 사내 혁신 / 애자일 조직 대상 10 in 90 어플리케이션 프로그램 운영
  • 사내벤처, 스타트업, 혁신조직의 신규 BM 해외 진출 타당성 검증 프로그램 기획 및 운영
Technology Scouting
& Investment
  • 기술 스타트업팀의 발굴(국내 및 아시아지역)
  • 대기업, 중견그룹사와 인바운드 OI 프로그램 운영 및 공동 시드투자
  • 베트남, 태국, 미얀마 등 신흥 아시아 시장에 진출한 국내 스타트업 초기투자 및 로컬라이제이션 지원