Service We Provide

Design for Innovation,
This Is How We Do It.
제조부터 서비스에 이르는 다양한 산업의 오픈이노베이션 전략과 실행을 경험하고 테크와 시장 트렌드를 비롯하여 스타트업과 대기업 비즈니스, 조직의 특성까지 동시에 이해하고 있는 기관은 극히 드뭅니다. 더인벤션랩의 오픈이노베이션 방법론은 이러한 지식과 경험, 학습을 통해 정제된 총체적 결과물입니다.

Our Methodology

더인벤션랩은 오픈 이노베이션 디자인 방법론을 기반으로
기업의 인바운드&아웃바운드 오픈 이노베이션 전략을 가장 체계적이고 효과적으로 실행합니다.
01. Open Innovation
Advisory Service
오픈 이노베이션 프로그램 기획-방법론 제안-운영-평가-사후관리 서비스 등 OI Process 전반에 걸쳐 체계적인 변화 관리 자문 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.

Who Need This

대기업 및 중견그룹사 IO 및 DT 전담 추진 조직

  • 외부 기술 스타트업팀을 스카웃하여 PoC 진행을 원하는 조직
  • 전략적 투자를 목표로 움직이는 대기업 조직 내 전담 조직
  • 기업에 혁신 조직의 문화와 시스템을 내재화시키려는 니즈 보유

How We Do It

원스톱 OI Advisory Service 제공

  1. OI의 목표 및 미션, 프로세스를 설정하는 OI 프로세스 워크샵 진행
  2. 외부 파트너사와의 협력을 통해 PoC/PoV 테스트를 빠르게 진행하여 비즈니스를 검증하고 신성장 동력 발굴
  3. 전략적 투자/공동투자 등 투자 옵션 실행
Our Process

1. Set Goal

OI 목표, 비전 설정
OI의 목적, 방향, 의도 등에 대해 논의와 결정
방법, 범위, 프로그램에 대한 논의와 결정

2. Research & Interview

현황 파악
조직, 내부 인력

기존 프로세스

내부 요구사항

기업 문화

3. Set Rule

전체 OI 프로세스 구조화
그라운드 룰 정의

프로그램 단위 룰 정의

프로젝트, 워크샵 단위 룰 정의

사용 방법론, 프레임, 도구 정의

내/외부 홍보 수단, 전파 방법

4. Pilot

OI 프로그램 적용
프로그램 (시범) 운영

개선 사항 학습 및 반영

5. Internalize

내재화, 자산화
프로세스 운영 방법론 이관

교육 프로그램 운영

에반젤리스트 육성

Our Product

OI 미션 워크샵

오픈 이노베이션 전략 수립 워크샵 (4시간 과정)

OI 전체 프로세스를 이해하고, 조직 특성과 목적에 맞는 OI 프로세스를 재정립 OI 주관 및 전담조직 임원/실무진과 함께 4시간의 워크샵 진행
– OI 미션과 목표 정립
– OI 전담 조직 역할 규정
– OI에 참여할 현업 부서와의 R&R과 KPI 정립

01

OI의 개념 및 방법론

– 1시간 –
오픈 이노베이션의 정의 및 추진 이유, 방법론 설명 OI 주요 활동에 대한 설명

02

해당 조직의 OI 미션 정의

– 2시간 –
OI 목표/비전 정의 핵심 OI 활동 우선 순위 확정 및 고려사항, 평가 방법 논의

03

최적화된 OI 프로세스 정립

– 1시간 –
해당 조직의 최적화된 OI 프로세스 재설계 전체 참여자의 1차 확인과 확정
02. In-house Startup
Acceleration
& Market Entrance
대기업 및 중견그룹사(지주사) 주관 사내벤처, 사내혁신조직을 대상으로 Outbound 오픈 이노베이션 프로그램을 최적화하여 제공합니다.

Who Need This

대기업/중견그룹사 사내 벤처 및 사내혁신 조직 관리, 운영부서

  • 기업의 사내 벤처 프로그램 운영 담당자
  • 실제 스타트업처럼 생각하고 빠르게 사업 아이템을 검증해보고 싶은 조직
  • 새로운 성장 동력을 발견하고 미래를 위한 혁신 조직을 운영하고 싶은 기업

How We Do It

니즈에 맞는 최적화된 사내벤처, 사내 혁신조직 대상 아웃바운드 OI 프로세스 설계 및 운영

  1. 기간 & 목표에 맞는 OI 과정 설계
  2. 스프린트 워크샵, 전문가 강의, 멘토링 등을 통한 교육 진행 및 실제 앱/제품 기획 및 개발, 분석 지원
  3. 실제 구현 가능한 MVP를 기반으로 성과발표회/데모데이 프로그램 운영
Our Process

1. Set Goal

OI 목표, 비전 설정
요구사항 수집

시장 / 트렌드, 내부 상황 리뷰

도메인 / 분야 설정

방법 / 형태 설정

2. Explore

OI 파트너 탐색, 발굴
리서치

인터뷰, 미팅

보유 DB 활용

공모

파트너 선정

3. Engage & Define

프로젝트 별 목표 수립
OI 파트너
Commitment 확보
Welcome, Ice Break
문제 / 니즈 / 요구사항 정의

프로젝트 목표, 진행형태 확정

4. Discover

솔루션 도출
솔루션 아웃라인 도출

솔루션 가설 테스트

Feasibility 점검

PoC Goal, Scope, Priority 도출

일정 수립 PoC 계약

5. Build

개발
PoC를 위한 프로적트 개발 진행, 지원

6. Launch & Learn

PoC 테스트
테스트 방법 설계
테스트 대상 확보
PoC 테스트 진행
결과 공유, 레포트
프로젝트 결과 평가, 학습, 개선점 도출

7. Spread

결과 공유, 전파
사업부 / 경영진 결과 보고

데모데이

컨퍼런스

홍보물, 영상, 프로그램북

사업부 후속 의사 결정

8. Internalize

내재화, 자산화
에반젤리스트 육성

전담 CoE 조직 세팅

시스템, Tool 이식

Process, Rule 정립

교육, 아카데미 운영

방법론, 프레임 정립

Our Product

DX 사내 벤처 프로그램

혁신조직 신사업 아이디어 발굴 프로그램

대기업, 중견 기업 사내 혁신 조직 대상 린스타트업 과정을 기획하고 운영 미래 아이템을 발굴하고 조직 문화를 혁신
– 아이디어 발굴 및 구체화 워크샵
– 사업 전략 수립 코칭
– PoC 개발 및 테스트
– 데모데이

01

단기 교육 및 워크샵

– 8일 과정 –
린스타트업 교육 아이디어 발굴 및 구체화 MVP용 스토리보드 제작

02

중기 프로그램 설계 및 운영

– 2~3개월 과정 –
당사 개발 인벤션킷 제공 시장/트렌드 조사 및 아이템 선정, MVP 개발, 사업계획 구체화

03

장기 프로그램 설계 및 운영

– 6개월 과정 –
시장/트렌드 조사 및 아이템 선정, MVP 개발 및 검증, 데모데이 운영 혁신 프로세스 내제화
10 in 90 Program
더인벤션랩이 10개의 아이템을 90일 만에 초기 아이디어 단계부터 직접 관리하고 함께 개발, 테스트, 운영하는 ‘기업을 위한 비즈니스 빌더’ 프로그램
기업이 시장의 움직임보다 느린 것은 사람 자체의 문제가 아닌 시스템의 문제입니다. 오히려 큰 조직에는 뛰어난 인력들이 상대적으로 더 많습니다.
시장에 빠르게 반응하기 위해서는 몸이 가벼운 것이 유리합니다. 신사업을 추진하기 어렵고, 꺼리게 되거나 실행이 느린 이유는 기본적으로 의사 결정의 단위가 크기 때문입니다. 시간과 자원 관점에서, 대기업은 큰 단위의 선택만 하고 있습니다. 새로운 사업을 위해 우리는 조직 내에서 조사, 기획, 보고를 반복합니다. 이 시간동안 외부에서는 이미 새로운 제품/서비스들이 사업을 진행하며 시장을 학습합니다.

우리가 아직 시장이 성숙되지 않았다고 생각되는 아이템, 우리의 포트폴리오와 무관한 아이템, 지극히 이상적인 아이템, 니즈가 존재할지 얼만큼의 수요가 있을지 좀처럼 예측할 수 없는 아이템과 같은 것들 모두에 신사업을 위한 TF를 만들 수는 없습니다. 하지만 예측할 수 없는 시장 상황에서 수년 내에 돌파구(Breakthrough)를 찾기 원한다면 이러한 아이템들에 관심을 가져야 합니다.

양보다 중요한 것은 ‘밀도’입니다. 프로그램의 높은 집중도는 우리의 90일을 누군가의 1년처럼 만듭니다.
더인벤션랩의 10 in 90은 기업이 90일 동안 10개의 사업 아이템을 빠르게 검증할 수 있도록 지원하는 프로그램입니다. 내부에서 인원을 선발하여 단 3개월간 운영되는 애자일 조직을 동시에 최대 10개까지 운영할 수 있습니다.

이 프로세스는 실제 스타트업들이 초기 시장 검증을 위해 집중도 높은 활동들을 하는 것과 흡사합니다. 팀 빌딩 이후 시장/트렌드 조사, 아이템 선정, 컨셉 디자인, 가설 수립과 1차 검증, MVP 개발과 2차 검증 이후 사업 계획 발표까지 3개월의 시간이 매우 인텐시브하게 진행됩니다.

각 팀들은 설정된 목표를 달성하기 위해 정기적으로 현황을 공유하는 오피스아워, 현재 상태를 누구나 투명하게 볼 수 있는 협업툴들을 통해 관리됩니다. 해당 분야에서 비즈니스를 진행한 경험을 가진 사업가들에게 조언을 얻고, 고객과 전문가들의 피드백을 들으며 팀의 가설을 고쳐 나갑니다.

10 in 90 프로그램은 단순 사내 스타트업 운영 프로그램이 아닙니다. 10개의 아이템을 더인벤션랩이 초기 아이디어 단계 부터 직접 관리하고 함께 개발, 테스트, 운영하는, ‘기업을 위한 비즈니스 빌더’ 프로그램 입니다.

’작은 팀(Small Team)’은 효율적이고, 강합니다.
10개의 아이템을 기존 사업부에서 모두 진행하는 비용은 무시무시할 것입니다. 조직 내 수많은 이해관계자들이 연관되며 사업을 리드하는 주체가 불투명해지고, 시간은 무한정 길어질 것이며, 결과는 서로 책임지지 않으려 할 것입니다. 반면 좋은 기회나 성과에 대해서는 모든 팀들이 서로가 자신들이 차지하려고 합니다. 크고 작은 실패들에 대한 경험, 시행착오들을 누가 어떻게 학습했는지도 알 수 없고, 이러한 것들이 잘 공유되지도 않습니다.

스스로 동기와 권한을 가지고 빠르게 움직이며, 책임지는 조직은 분명 강력합니다.

10 in 90 프로그램은 대기업이 그동안 수도 없이 실패해왔던 비즈니스 모델 트랜스포메이션을 위한 첫 단서가 될 수 있습니다. 새로운 성장 동력에 대한 가능성을 발견하고, 미래를 위한 혁신 조직 운영에 대한 실마리를 찾을 수 있습니다. 10 in 90를 경험한 구성원들은 기존 프로세스의 한계와 조직 문화에 대해 회고하며, 회사 내부에서 혁신을 지지하는 에반젤리스트가 될 것임을 확신합니다.

Cases
03. Technology Scouting
& Investment
오픈 이노베이션 프로그램 기획-방법론 제안-운영-평가-사후관리 서비스 등 OI Process 전반에 걸쳐 체계적인 변화 관리 자문 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.

Who Need This

대기업/중견그룹사 DT/OI 전담조직, M&A 및 신사업 기획 조직

  • 사업모델과 관련성이 높은 스타트업을 발굴, 선발, 협업하고 싶은 조직
  • 외부 혁신 기업과 협업하여 기업의 신사업을 추진하고 싶은 조직
  • 기업의 전략적 투자를 목적으로 기술 스타트업의 딜소싱이 필요한 조직

How We Do It

딜 스카우팅, 인바운드 프로그램 설계 및 운영

  • 자체 클라우드 시스템 및 관계사 채널에 등록된 스타트업 DB를 활용하여 영역에 맞는 국내 및 해외 기술/서비스 스타트업 조사 분석 및 딜스카우팅
  • 외부 혁신 조직(스타트업 및 글로벌 기업)와의 공동 개발 운영 및 공동 시드 투자
Our Process

1. Set Goal

투자 목표, 비전 설정
초기투자 목표/분야/영역 설정

초기투자 목적/목표 설정

목적/목표에 부합하는 주요 산업/기술영역 파악

2. Explore

투자 기업 탐색, 발굴
OI 파트너기업, 초기 투자 기업 발굴

내/외부 스타트업 DB 활용/검색

1차 Long List 확보
개별 기업 정보 파악
(업력/주요 사업분야/핵심기술/투자 히스토리)

3. Discover

후보 기업 선별
실제 실사(Due Diligence) 진행 대상 최종 투자후보기업 선발

Short List 기업 선정

각 개별기업별 업체방문 및 인터뷰
고객사와의 적합성 평가
최종 투자 후보 기업 선별

4. Internalize

투자 확정 및 실행
투자 확정 및 실행

내부 Closed IR 개최

투자 기업 최종 확정
기업 가치 평가 및 보고서 작성
투자 실행(당사 공동 투자)
사후 관리
Our Product

딜스카우팅

Technology Scouting & Investment

대기업/중견그룹사 요청에 의해 실제 국내외 스타트업 발굴 및 실사, 기업 가치 평가, 시드 투자 집행
– 내부 스타트업 DB 센싱 및 외부 관계사 스타트업 DB 센싱
– 최종 실사 진행 스타트업 선발, Closed IR Day 개최
– 기업 가치 평가
– 투자 집행(공동 시드 투자) 및 사후 관리

인바운드 OI 프로그램

크라우드 소싱 기반의 스타트업 액셀러레이션

프로그램 공모전을 통해 외부 혁신 스타트업을 발굴하고, 공동 시드 투자
– 프로그램 컨셉, 운영 방안 설계
– 스타트업 발굴 및 전체 프로그램 운영
– 공동 시드 투자
– 데모데이

JDP(Joint Development Program)

JDP 운영 지원 프로그램

외부 혁신 조직(스타트업 및 글로벌 기업)와의 공동 개발 운영 및 지원
– 전담 조직 역할 규정 및 프로세스 정립
– OI 파트너 및 트렌드 리서치
– OI Canvas를 통한 요구사항 정의 및 솔루션 아웃라인 도출
– PoC 진행 지원 및 공동 시드 투자
Cases